Пользовательский сценарий — что это такое

Пользовательский сценарий описывает, как конкретный человек в определённой ситуации пытается получить результат с помощью продукта.

Обновлено 1 сентября 2026 г.Автор: Александр Алашеев

Определение

Пользовательский сценарий — описание контекста, цели и последовательности действий, через которые представитель аудитории приходит к результату в продукте или сервисе.

Термин
Пользовательский сценарий
Полное название
User Scenario
Раздел
Аудитория и стратегия
Также ищут
user scenario, сценарий пользователя, сценарий взаимодействия

Что означает Пользовательский сценарий простыми словами

Сценарий связывает человека с ситуацией: что стало триггером, какие данные у него есть, что мешает и чем заканчивается путь. Он не обязан повторять экраны интерфейса и может включать звонок, ожидание, документ или действие вне сайта.

Страница может быть удобной сама по себе и всё равно ломать реальную задачу. Сценарий показывает переходы между каналами и участниками, где теряется контекст или требуется невозможная для пользователя информация.

Пример

Бухгалтер получает требование сверить акт, открывает ссылку с телефона, передаёт документ директору на подпись и возвращает его поставщику. Проектировать только экран загрузки недостаточно — важна вся цепочка.

Как применять на практике

  1. Выберите конкретную роль, событие начала и проверяемый конечный результат.
  2. Опишите фактические шаги, решения, ожидания и переключения между людьми и каналами.
  3. Проверьте сценарий наблюдением или интервью и найдите место с наибольшим риском незавершения.

Частые ошибки

  • Писать идеальный путь из документации вместо того, как люди действуют сейчас.
  • Начинать сценарий на главной странице, хотя задача возникла раньше и в другом контексте.
  • Не учитывать исключения, повторный вход и участие коллеги или родственника.

Вопросы о Пользовательский сценарий

Чем пользовательский сценарий отличается от CJM?

Сценарий подробно раскрывает одну задачу и последовательность действий. CJM обычно охватывает более широкий путь отношений, точки контакта, эмоции и барьеры на нескольких этапах.

Нужно ли описывать все возможные сценарии?

Нет. Начните с частых, ценных и рискованных задач. Редкие исключения добавляйте, если их последствия заметны для клиента или бизнеса.